Ziel

Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel für Wachstum und internationale Ausrichtung

Das Organisationsentwicklung & Internationalisierung Programm unterstützt Organisationen dabei, Wachstums-, Veränderungs- und Internationalisierungsprozesse systematisch zu gestalten.
Im Fokus stehen Strukturentwicklung, Governance, Führung, Kultur und internationale Zusammenarbeit.

Das Programm verbindet organisationale Entwicklung mit strategischer Internationalisierung und stärkt die Fähigkeit, komplexe Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

Didaktischer Zweck

Das Programm verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess, der:

• Organisationsentwicklung methodisch fundiert aufbaut,
• internationale Perspektiven und Kulturen integriert,
• Führung und Organisation miteinander verzahnt,
• den Transfer in reale Wachstums- und Internationalisierungsprojekte sicherstellt.

Besonders geeignet für:

• Wachstums- und Skalierungsphasen,
• Internationalisierungsstrategien,
• Reorganisationen und Strukturveränderungen,
• nationale und europäische Förderprojekte.

Zielgruppe

• Geschäftsführung und Top-Management
• Führungskräfte mit Organisations- und Strukturverantwortung
• HR-, OE- und Strategieabteilungen
• Projektleitungen internationaler Vorhaben
• Organisationen mit internationalen Standorten oder Partnern

Gesamtstruktur des Programms

1. Kick-off-Seminar

Ziel

Gemeinsame strategische Ausrichtung und Verständnis von Organisationsentwicklung und Internationalisierung.

Inhalte

• Einordnung von Organisationsentwicklung im Kontext von Wachstum
• Internationalisierung als strategischer Veränderungsprozess
• Reflexion der aktuellen Organisations- und Strukturrealität
• Klärung von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen

Methodik

• Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
• Strategische Impulse, Diskussionen, Standortbestimmung
• Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien

Ergebnis:
Klares Zielbild für Organisationsentwicklung und internationale Ausrichtung.

2. Modularer Kurs

Ziel

Strukturierter Aufbau zentraler Kompetenzen für Organisationsentwicklung und Internationalisierung.

Lernformate

• Präsenz- oder Online-Module
• Selbstlernphasen (Lernmaterialien, Fallstudien, Reflexionsaufgaben)
• Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen

Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau für nachhaltige Organisations- und Internationalisierungsprozesse.

3. Begleitendes Coaching

Ziel

Absicherung des Transfers in reale Organisations- und Internationalisierungsvorhaben.

Inhalte

• Reflexion konkreter Struktur-, Führungs- und Wachstumsfragen
• Bearbeitung internationaler Herausforderungen
• Unterstützung bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen

Formate

• Einzelcoaching (Management, Schlüsselrollen)
• Team- oder Bereichscoaching
• Optional: Coaching internationaler Projektteams

Ergebnis:
Hohe Umsetzungssicherheit und wirksame Steuerung von Veränderung.

4. Praxisprojekt

Ziel

Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen organisationalen Kontext.

Inhalte

• Bearbeitung eines realen OE- oder Internationalisierungsprojekts
• Verknüpfung von Strategie, Struktur und Umsetzung
• Anwendung von Modellen, Methoden und Entscheidungslogiken

Beispiele für Praxisprojekte

• Reorganisation oder Strukturentwicklung
• Aufbau internationaler Standorte oder Partnerschaften
• Entwicklung eines Internationalisierungskonzepts
• Integration neuer Organisationseinheiten

Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Organisation und strategische Entwicklung.

5. Abschluss & Evaluation

Ziel

Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.

Inhalte

• Präsentation der Praxisprojekte
• Reflexion organisationaler und individueller Lernerfolge
• Feedback zu Programm, Transfer und Wirkung
• Ableitung von Verstetigungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen

Evaluation

• Selbstevaluation und Feedback
• Optional: Wirkungs- und Strukturindikatoren
• Dokumentation für Qualitäts- und Förderzwecke

Ergebnis:
Abgeschlossener Entwicklungsprozess mit dokumentierter organisationaler Wirkung.

Aufbau & Dauer

• Dauer:
  • Mehrwöchig bis mehrmonatlich (typisch: 10–16 Wochen)
• Format:
  • Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
• Teilnehmendenzahl:
  • 8–20 Personen
• Besonders geeignet für:
  • Wachstums- und Internationalisierungsprojekte
  • Organisationsentwicklungsprogramme
  • Nationale und EU-Förderprojekte (z. B. Erasmus+, ESF+)

Zertifikat (optional)

Programmzertifikat, z. B.:
„Organisational Development & Internationalisation Programme – Inhouse (Blended)“

Optional mit:

• Kompetenzbeschreibung
• Umfang (UE / Stunden)

Dokumentation des Praxisprojekts