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Business, Leadership,
New Work & Transformation

Technik, Industrie 4.0,
Smart Industries & Automatisierung

  • Arbeitsmarktrelevanz
  • klare Prozesse, nachvollziehbare Ergebnisse, kontinuierliche Verbesserung.
  • Qualität & Transparenz
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Qualität & Transparenz
– klare Prozesse, nachvollziehbare Ergebnisse, kontinuierliche Verbesserung.

Arbeitsmarktrelevanz

Dieses Kompetenzfeld stellt das Fundament für alle weiteren Qualifikationen dar und ist branchenübergreifend relevant für alle Berufsbilder der digitalen Wissens- und Industriegesellschaft.

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Digitale & Zukunftskompetenzen

digitale Kompetenz als Schlüsselqualifikation des 21. Jahrhunderts

Dieses Kompetenzfeld basiert primär auf dem EU-Kompetenzrahmen DigComp 2.2 sowie ergänzend auf LifeComp (Selbstregulation, Lernkompetenz). Es beschreibt die Fähigkeit von Individuen, digitale Technologien reflektiert, sicher, produktiv und zukunftsorientiert zu nutzen

Kernkompetenzen:
  • Digitale Informations- und Datenkompetenz
  • Digitale Kommunikation und Kollaboration
  • Digitale Problemlösung und Anpassungsfähigkeit
  • Digitale Sicherheit, Datenschutz und ethisches Handeln
  • Fähigkeit zum lebenslangen Lernen in digitalen Kontexten
Handlungsebene Teilnehmende sind in der Lage:
  • digitale Werkzeuge situationsgerecht auszuwählen und anzuwenden,
  • Informationen kritisch zu bewerten und datenbasiert zu handeln,
  • digitale Risiken (z. B. Datenschutz, Sicherheit) einzuschätzen,
  • neue digitale Technologien adaptiv in Arbeitsprozesse zu integrieren.
Typische Zielgruppen:
  • Einsteiger:innen, Fachkräfte, Quereinsteiger:innen, Bildungs-  Verwaltungsbereich

Business, Management & Organisation

Wissenschaftliche Einordnung

Orientiert sich an EntreCompEQF Level 5–7 sowie an Konzepten der strategischen Management- und Organisationstheorie. Es adressiert die Fähigkeit, Organisationen, Prozesse und Projekte zielgerichtet zu steuern und weiterzuentwickeln.

  • Kernkompetenzen
  • Strategisches Denken und Entscheidungsfähigkeit
  • Organisations- und Prozessmanagement
  • Projekt- und Produktmanagement (klassisch & agil)
  • Change- und Transformationskompetenz
  • Kunden-, Service- und Wertschöpfungsorientierung
  • Handlungsebene
    Teilnehmende sind in der Lage
  • komplexe Organisationsstrukturen zu analysieren,
  • Projekte, Produkte und Prozesse effizient zu planen und umzusetzen
  • strategische Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen,
  • digitale und organisationale Transformationen aktiv zu gestalten.
  • Typische Zielgruppen:
  • Führungskräfte, Projektleiter:innen, Unternehmer:innen, Berater:innen

Kommunikation, Zusammenarbeit & soziale Kompetenz

Wissenschaftliche Einordnung

Basiert auf LifeCompinterkultureller KommunikationsforschungArbeits- und Organisationspsychologie sowie Konflikt- und Verhandlungstheorie. Es fokussiert die soziale Handlungsfähigkeit in komplexen, diversen und digitalen Arbeitsumgebungen

  • Kernkompetenzen
  • Digitale, interkulturelle und professionelle Kommunikation
  •  Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
  • Teamarbeit, Moderation und Feedback
  • Vertrauensaufbau und Beziehungsmanagement
  • Diversity-, Equity- & Inclusion-Kompetenz
  • Handlungsebene
    Teilnehmende sind in der Lage
  • Kommunikationsprozesse bewusst und zielorientiert zu gestalten
  • Konflikte konstruktiv zu analysieren und zu lösen
  • in diversen und internationalen Teams effektiv zu kooperieren,
  • soziale Dynamiken in Organisationen professionell zu steuern.
  • Typische Zielgruppen:
  • Internationale Teams, Führungskräfte, HR, Vertrieb, Projekt- & Teamrollen

Digitale Medien, Marketing & Plattformkompetenz

Wissenschaftliche Einordnung

Orientiert sich an Medien- und KommunikationswissenschaftMarketing- und Plattformökonomie, ergänzt durch digitale Ethik und Regulierung digitaler Öffentlichkeiten.

  • Kernkompetenzen
  • Digitale Medienkompetenz und Content-Strategie
  • Social Media Management und Community Building
  • Digitales Marketing und Performance-Analyse
  • Plattformlogiken und digitale Geschäftsmodelle
  • Recht, Ethik und Nachhaltigkeit digitaler Kommunikation
  • Handlungsebene
    Teilnehmende sind in der Lage
  • digitale Kommunikations- und Marketingstrategien zu entwickeln
  • Inhalte zielgruppengerecht, wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten,
  • digitale Reichweite, Interaktion und Wirkung zu messen,
  • Plattformen strategisch zur Wertschöpfung zu nutzen.
  • Typische Zielgruppen:
  •  Marketing, Kommunikation, Selbstständige, KMU, NGOs, Start-ups

Technik, Innovation & Smart Industries

Wissenschaftliche Einordnung

Basiert auf IngenieurwissenschaftenIndustrie-4.0-ForschungSystemtheorie und technologischer Innovationsforschung. Es beschreibt die Fähigkeit, komplexe technische Systeme zu verstehen, zu gestalten und weiterzuentwickeln.

  • Kernkompetenzen
  •  Industrie 4.0, IoT und vernetzte Systeme
  • Automatisierung, Robotik und KI-Anwendungen
  • Digitale Produktentwicklung (CAD, 3D-Druck)
  • Logistik 4.0, Qualitätsmanagement und technische Prozesse
  • Technisches Projekt- und Innovationsmanagement
  • Handlungsebene
    Teilnehmende sind in der Lage
  • technische Systeme ganzheitlich zu analysieren,
  • digitale und industrielle Technologien sinnvoll zu integrieren,
  • Innovations- und Automatisierungsprojekte zu planen und umzusetzen,
  •  technische, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte zu verbinden.
  •  
  • Typische Zielgruppen:
  • Ingenieur:innen, Techniker:innen, Industrie, Produktion, Logistik, IT/OT-Schnittstellen

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