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Business, Leadership,
New Work & Transformation
Technik, Industrie 4.0,
Smart Industries & Automatisierung
- Arbeitsmarktrelevanz
- klare Prozesse, nachvollziehbare Ergebnisse, kontinuierliche Verbesserung.
- Qualität & Transparenz
Qualität & Transparenz
– klare Prozesse, nachvollziehbare Ergebnisse, kontinuierliche Verbesserung.
Arbeitsmarktrelevanz
Dieses Kompetenzfeld stellt das Fundament für alle weiteren Qualifikationen dar und ist branchenübergreifend relevant für alle Berufsbilder der digitalen Wissens- und Industriegesellschaft.
Digitale & Zukunftskompetenzen
digitale Kompetenz als Schlüsselqualifikation des 21. Jahrhunderts
Dieses Kompetenzfeld basiert primär auf dem EU-Kompetenzrahmen DigComp 2.2 sowie ergänzend auf LifeComp (Selbstregulation, Lernkompetenz). Es beschreibt die Fähigkeit von Individuen, digitale Technologien reflektiert, sicher, produktiv und zukunftsorientiert zu nutzen
Kernkompetenzen:
- Digitale Informations- und Datenkompetenz
- Digitale Kommunikation und Kollaboration
- Digitale Problemlösung und Anpassungsfähigkeit
- Digitale Sicherheit, Datenschutz und ethisches Handeln
- Fähigkeit zum lebenslangen Lernen in digitalen Kontexten
Handlungsebene Teilnehmende sind in der Lage:
- digitale Werkzeuge situationsgerecht auszuwählen und anzuwenden,
- Informationen kritisch zu bewerten und datenbasiert zu handeln,
- digitale Risiken (z. B. Datenschutz, Sicherheit) einzuschätzen,
- neue digitale Technologien adaptiv in Arbeitsprozesse zu integrieren.
Typische Zielgruppen:
- Einsteiger:innen, Fachkräfte, Quereinsteiger:innen, Bildungs- Verwaltungsbereich
Business, Management & Organisation
Wissenschaftliche Einordnung
Orientiert sich an EntreComp, EQF Level 5–7 sowie an Konzepten der strategischen Management- und Organisationstheorie. Es adressiert die Fähigkeit, Organisationen, Prozesse und Projekte zielgerichtet zu steuern und weiterzuentwickeln.
- Kernkompetenzen
- Strategisches Denken und Entscheidungsfähigkeit
- Organisations- und Prozessmanagement
- Projekt- und Produktmanagement (klassisch & agil)
- Change- und Transformationskompetenz
- Kunden-, Service- und Wertschöpfungsorientierung
-
Handlungsebene
Teilnehmende sind in der Lage
- komplexe Organisationsstrukturen zu analysieren,
- Projekte, Produkte und Prozesse effizient zu planen und umzusetzen
- strategische Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen,
- digitale und organisationale Transformationen aktiv zu gestalten.
- Typische Zielgruppen:
- Führungskräfte, Projektleiter:innen, Unternehmer:innen, Berater:innen
Kommunikation, Zusammenarbeit & soziale Kompetenz
Wissenschaftliche Einordnung
Basiert auf LifeComp, interkultureller Kommunikationsforschung, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Konflikt- und Verhandlungstheorie. Es fokussiert die soziale Handlungsfähigkeit in komplexen, diversen und digitalen Arbeitsumgebungen
- Kernkompetenzen
- Digitale, interkulturelle und professionelle Kommunikation
- Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
- Teamarbeit, Moderation und Feedback
- Vertrauensaufbau und Beziehungsmanagement
- Diversity-, Equity- & Inclusion-Kompetenz
-
Handlungsebene
Teilnehmende sind in der Lage
- Kommunikationsprozesse bewusst und zielorientiert zu gestalten
- Konflikte konstruktiv zu analysieren und zu lösen
- in diversen und internationalen Teams effektiv zu kooperieren,
- soziale Dynamiken in Organisationen professionell zu steuern.
- Typische Zielgruppen:
- Internationale Teams, Führungskräfte, HR, Vertrieb, Projekt- & Teamrollen
Digitale Medien, Marketing & Plattformkompetenz
Wissenschaftliche Einordnung
Orientiert sich an Medien- und Kommunikationswissenschaft, Marketing- und Plattformökonomie, ergänzt durch digitale Ethik und Regulierung digitaler Öffentlichkeiten.
- Kernkompetenzen
- Digitale Medienkompetenz und Content-Strategie
- Social Media Management und Community Building
- Digitales Marketing und Performance-Analyse
- Plattformlogiken und digitale Geschäftsmodelle
- Recht, Ethik und Nachhaltigkeit digitaler Kommunikation
-
Handlungsebene
Teilnehmende sind in der Lage
- digitale Kommunikations- und Marketingstrategien zu entwickeln
- Inhalte zielgruppengerecht, wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten,
- digitale Reichweite, Interaktion und Wirkung zu messen,
- Plattformen strategisch zur Wertschöpfung zu nutzen.
- Typische Zielgruppen:
- Marketing, Kommunikation, Selbstständige, KMU, NGOs, Start-ups
Technik, Innovation & Smart Industries
Wissenschaftliche Einordnung
Basiert auf Ingenieurwissenschaften, Industrie-4.0-Forschung, Systemtheorie und technologischer Innovationsforschung. Es beschreibt die Fähigkeit, komplexe technische Systeme zu verstehen, zu gestalten und weiterzuentwickeln.
- Kernkompetenzen
- Industrie 4.0, IoT und vernetzte Systeme
- Automatisierung, Robotik und KI-Anwendungen
- Digitale Produktentwicklung (CAD, 3D-Druck)
- Logistik 4.0, Qualitätsmanagement und technische Prozesse
- Technisches Projekt- und Innovationsmanagement
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Handlungsebene
Teilnehmende sind in der Lage
- technische Systeme ganzheitlich zu analysieren,
- digitale und industrielle Technologien sinnvoll zu integrieren,
- Innovations- und Automatisierungsprojekte zu planen und umzusetzen,
- technische, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte zu verbinden.
- Typische Zielgruppen:
- Ingenieur:innen, Techniker:innen, Industrie, Produktion, Logistik, IT/OT-Schnittstellen
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