Der Kurs „Grundlagen Nachhaltigkeitsmanagement“ vermittelt ein fundiertes und praxisorientiertes Verständnis dafür, wie Nachhaltigkeit systematisch in Organisationen integriert werden kann. Nachhaltigkeit ist längst kein freiwilliges Zusatzthema mehr, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für Wettbewerbsfähigkeit, Reputation, Compliance und Zukunftsfähigkeit.

Teilnehmende lernen die ökologischen, sozialen und ökonomischen Dimensionen der Nachhaltigkeit kennen und verstehen, wie diese im Rahmen moderner Organisations- und Unternehmensstrategien zusammenwirken. Der Kurs beginnt mit einer klaren Einordnung zentraler Begriffe, internationaler Ziele (z. B. SDGs) und europäischer Rahmenwerke.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau eines strukturierten Nachhaltigkeitsmanagements. Die Teilnehmenden lernen, wie Nachhaltigkeitsziele definiert, Maßnahmen geplant, Verantwortlichkeiten festgelegt und Fortschritte gemessen werden. Dabei wird Nachhaltigkeit nicht isoliert betrachtet, sondern in Beziehung zu Strategie, Prozessen, Kultur und Stakeholdern gesetzt.

Der Kurs zeigt zudem, wie Nachhaltigkeit praxisnah umgesetzt werden kann – unabhängig von Unternehmensgröße oder Organisationsform. Praxisbeispiele aus Wirtschaft, Verwaltung, Bildung und Zivilgesellschaft verdeutlichen unterschiedliche Ansätze und Reifegrade.

Am Ende des Kurses entwickeln die Teilnehmenden ein eigenes Nachhaltigkeitskonzept für ihre Organisation oder ein Projekt, das als Grundlage für weitere ESG-, Umwelt- oder Transformationsmaßnahmen dient.

• Live-Online-Unterricht & 3D-Workshops
• Hands-on Unreal-Projekte
• Einführung in Blender für 3D-Assets
• Beleuchtung, Materialsysteme & Level-Design
• Skripting mit Blueprints
• Abschlussprojekt „Eigene immersive Welt“

Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmende:

• Nachhaltigkeit ganzheitlich einordnen
• ökologische, soziale und ökonomische Ziele verbinden
• ein Nachhaltigkeitsmanagement systematisch aufbauen
• relevante Stakeholder identifizieren und einbinden
• Nachhaltigkeitsmaßnahmen planen und priorisieren
• Grundlagen für ESG, Reporting und Zertifizierungen schaffen
• Maßnahmen & KPIs definieren
• Grundlagen für ESG- und CSRD-Umsetzungen vorbereiten