Dissemination, Kommunikation & Impact Programm-Kombinierte Schulung
Dissemination, Kommunikation & Impact Programm-Kombinierte Schulung
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Ziel
Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel für Sichtbarkeit, Wirkung und nachhaltigen Impact
Das Dissemination, Kommunikation & Impact Programm befähigt Organisationen, Projektteams und Bildungsanbieter, Projektergebnisse strategisch sichtbar zu machen, Zielgruppen wirksam zu erreichen und nachhaltige Wirkung (Impact) systematisch zu planen, umzusetzen und nachzuweisen.
Im Fokus stehen Dissemination-Strategien, Kommunikation, Stakeholder-Einbindung und Wirkungsmessung, insbesondere im Kontext von Förder- und EU-Projekten.
Didaktischer Zweck
Das Programm verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess, der:
- Dissemination und Kommunikation strategisch verankert,
- Sichtbarkeit von Projekten und Organisationen erhöht,
- Wirkung und Impact messbar und nachvollziehbar macht,
- den Transfer in reale Förder-, Projekt- und Organisationskontexte absichert.
Besonders geeignet für:
- EU- und nationale Förderprojekte (z. B. Erasmus+, ESF+, Horizon Europe),
- Projekt- und Programmträger,
- Bildungs- und Innovationsprojekte,
- Organisationen mit öffentlichem Auftrag oder Stakeholderverantwortung.
Zielgruppe
- Projekt- und Programmleitungen
- Kommunikations- und Disseminationsverantwortliche
- Bildungs- und Forschungseinrichtungen
- NGOs, Verbände und öffentliche Organisationen
- Organisationen in Förderprojekten
Gesamtstruktur des Programms
1. Kick-off-Seminar
Ziel
Gemeinsames Verständnis für Dissemination, Kommunikation und Impact.
Inhalte
- Bedeutung von Dissemination und Impact in Förderprojekten
- Anforderungen von Fördergebern (EU, national)
- Reflexion bisheriger Kommunikations- und Disseminationspraxis
- Klärung von Zielen, Zielgruppen und Wirkungserwartungen
- Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen
Methodik
- Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
- Impulse, Best Practices, Diskussion
- Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien
Ergebnis:
Klares Verständnis von Sichtbarkeit und Wirkung.
2. Modularer Kurs
Ziel
Strukturierter Aufbau zentraler Kompetenzen für Dissemination, Kommunikation und Impact.
Lernformate
- Präsenz- oder Online-Module
- Selbstlernphasen (Impulse, Fallstudien, Aufgaben)
- Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen
Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau für wirksame Dissemination und Impact.
3. Begleitendes Coaching
Ziel
Absicherung des Transfers in reale Projekt- und Förderkontexte.
Inhalte
- Reflexion konkreter Disseminations- und Kommunikationsvorhaben
- Unterstützung bei Strategie, Priorisierung und Umsetzung
- Begleitung bei Impact-Planung und Reporting
Formate
- Einzelcoaching (Projekt- oder Kommunikationsverantwortliche)
- Teamcoaching für Projektkonsortien
- Optional: Sparring für Projektleitungen
Ergebnis:
Hohe Umsetzungssicherheit und wirkungsorientierte Kommunikation.
4. Praxisprojekt
Ziel
Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen Projekt- oder Organisationskontext.
Inhalte
- Entwicklung oder Optimierung eines Dissemination- und Impact-Plans
- Umsetzung ausgewählter Kommunikationsmaßnahmen
- Planung und Nachweis von Wirkung
Beispiele für Praxisprojekte
- Erstellung eines Dissemination- & Exploitation-Plans
- Entwicklung einer Projektkommunikationsstrategie
- Aufbau eines Impact-Monitoring-Konzepts
Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Projekt, Fördergeber und Organisation.
5. Abschluss & Evaluation
Ziel
Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.
Inhalte
- Präsentation der Praxisprojekte
- Reflexion individueller und organisationaler Lernerfolge
- Feedback zu Programm, Transfer und Wirkung
- Ableitung von Verstetigungs- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen
Evaluation
- Selbstevaluation und Feedback
- Optional: Impact- und Disseminationsindikatoren
- Dokumentation für Förder- und Qualitätszwecke
Ergebnis:
Abgeschlossener Entwicklungsprozess mit dokumentierter Wirkung.
Aufbau & Dauer
- Dauer:
- Mehrwöchig bis mehrmonatlich (typisch: 8–14 Wochen)
- Format:
- Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
- Teilnehmendenzahl:
- 8–25 Personen
- Besonders geeignet für:
- EU- & Förderprojekte
- Bildungs-, Forschungs- & Innovationsprojekte
- Organisationen mit öffentlichem Auftrag
Zertifikat (optional)
Programmzertifikat, z. B.:
„Dissemination, Communication & Impact Programme – Inhouse (Blended)“
Optional mit:
- Kompetenzbeschreibung
- Umfang (UE / Stunden)
Dokumentation des Praxisprojekts
- 4 Sections
- 4 Lessons
- 4 Days
- Modul 1 – Disseminationsstrategien & Planung1
- Modul 2 – Kommunikation & Sichtbarkeit1
- Modul 3 – Stakeholder & Zielgruppen1
- Modul 4 – Impact & Wirkungsmessung1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Dissemination & Kommunikationsstrategien
- Sichtbarkeit & Stakeholder-Kommunikation
- Impact-Logik & Wirkungsmessung
- Förderlogik & Reporting
- Projekt- und Transferarbeit
- Höhere Sichtbarkeit von Projekten und Ergebnissen
- Nachweisbare Wirkung und Impact
- Erfüllung von Förderauflagen
- Nachhaltige Projekt- und Kommunikationskultur
- Bedeutung und Rolle von Führung in Organisationen
- Abgrenzung von Führung, Leadership und Management
- Zentrale Führungsmodelle und -stile
- Zusammenhang zwischen Führung, Motivation, Leistung und Kultur
- Führungsaufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und typische Führungssituationen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Konkrete Transferimpulse für die Führungspraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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