Ziel

Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel für Regelkonformität, Governance und Qualität

Das Compliance-, Risiko- & Qualitätsmanagement Programm befähigt Organisationen, Regelkonformität systematisch sicherzustellen, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern sowie Qualität nachhaltig zu entwickeln und zu sichern.

Im Fokus stehen Governance-Strukturen, Verantwortung, Transparenz, Prävention und kontinuierliche Verbesserung.

Didaktischer Zweck

Das Programm verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess, der:

• Compliance-, Risiko- und Qualitätsmanagement verständlich integriert,
• rechtliche und normative Anforderungen mit Organisationspraxis verbindet,
• Führungskräfte und Mitarbeitende handlungssicher macht,
• nachhaltige Governance- und Qualitätskulturen etabliert.

Besonders geeignet für:

• Organisationen mit erhöhten Compliance- und Qualitätsanforderungen,
• regulierte Branchen und Förderprojekte,
• Management-, Governance- und Kontrollfunktionen,
• nationale und europäische Förderprogramme.

Zielgruppe

• Geschäftsführung und Management
• Compliance-, Risiko- und Qualitätsverantwortliche
• Führungskräfte mit Steuerungs- und Aufsichtsfunktion
• Projekt- und Programmleitungen
• HR-, Finanz-, Verwaltungs- und Fachbereiche

Gesamtstruktur des Programms

1. Kick-off-Seminar

Ziel

Gemeinsames Verständnis für Compliance, Risiko und Qualität im Organisationskontext.

Inhalte

• Einordnung von Compliance-, Risiko- und Qualitätsmanagement
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen
• Bedeutung von Regelkonformität für Vertrauen, Nachhaltigkeit und Erfolg
• Klärung von Zielen, Erwartungen und Programmrahmen
• Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen

Methodik

• Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
• Impulse, Praxisbeispiele, Diskussion
• Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien

Ergebnis:
Gemeinsames Governance- und Qualitätsverständnis.

2. Modularer Kurs

Ziel

Strukturierter Aufbau zentraler Kompetenzen für Compliance-, Risiko- und Qualitätsmanagement.

Lernformate

• Präsenz- oder Online-Module
• Selbstlernphasen (Lernmaterialien, Fallstudien, Reflexionsaufgaben)
• Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen

Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau für integrierte Managementsysteme.

3. Begleitendes Coaching

Ziel

Absicherung des Transfers in reale Governance-, Risiko- und Qualitätsprozesse.

Inhalte

• Reflexion konkreter Compliance- oder Qualitätsherausforderungen
• Unterstützung bei Priorisierung, Umsetzung und Entscheidungsfindung
• Klärung von Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten

Formate

• Einzelcoaching (Management, Schlüsselrollen)
• Teamcoaching für Fach- oder Projektteams
• Optional: Coaching für interne Auditor:innen

Ergebnis:
Hohe Umsetzungssicherheit und klare Governance-Strukturen.

4. Praxisprojekt

Ziel

Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen organisatorischen Kontext.

Inhalte

• Bearbeitung eines konkreten Compliance-, Risiko- oder Qualitätsprojekts
• Analyse, Optimierung oder Aufbau von Managementprozessen
• Anwendung von Methoden, Standards und Governance-Instrumenten

Beispiele für Praxisprojekte

• Einführung oder Optimierung eines Compliance-Systems
• Aufbau eines Risikomanagementprozesses
• Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems

Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Governance, Sicherheit und Qualität.

5. Abschluss & Evaluation

Ziel

Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.

Inhalte

• Präsentation der Praxisprojekte
• Reflexion individueller und organisationaler Lernerfolge
• Feedback zu Programm, Transfer und Wirkung
• Ableitung von Verstetigungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen

Evaluation

• Selbstevaluation und Feedback
• Optional: Governance-, Risiko- oder Qualitätsindikatoren
• Dokumentation für Qualitäts- und Förderzwecke

Ergebnis:
Abgeschlossener Kompetenzentwicklungsprozess mit dokumentierter Wirkung

Aufbau & Dauer

• Dauer:
  • Mehrwöchig bis mehrmonatlich (typisch: 8–14 Wochen)
• Format:
  • Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
• Teilnehmendenzahl:
  • 8–25 Personen
• Besonders geeignet für:
  • Compliance- & Qualitätsprogramme
  • Organisations- und Governance-Entwicklung
  • Nationale und EU-Förderprojekte

Zertifikat (optional)

Programmzertifikat, z. B.:
„Compliance, Risk & Quality Management Programme – Inhouse (Blended)“

Optional mit:

• Kompetenzbeschreibung
• Umfang (UE / Stunden)
• Dokumentation des Praxisprojekts