Ziel

Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel für werteorientierte, verantwortungsvolle Unternehmensführung

Das Ethik, Verantwortung & nachhaltige Unternehmensführung Programm befähigt Organisationen und Führungskräfte, ethische Prinzipien, gesellschaftliche Verantwortung und nachhaltige Unternehmensführung systematisch zu verankern.

Im Fokus stehen Werte, Integrität, verantwortungsvolle Entscheidungsfindung, Compliance und Nachhaltigkeit als zentrale Elemente moderner Governance.

Didaktischer Zweck

Das Programm verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess, der:

• ethische und nachhaltige Unternehmensführung verständlich macht,
• Verantwortung in Führung und Organisation konkretisiert,
• Compliance mit Werten und Kultur verknüpft,
• den Transfer in reale Entscheidungs- und Führungsprozesse absichert.

Besonders geeignet für:

• Führungskräfteentwicklungsprogramme,
• Compliance- und Governance-Initiativen,
• Nachhaltigkeits- und ESG-Projekte,
• nationale und europäische Förderprojekte.

Zielgruppe

• Geschäftsführung und Top-Management
• Führungskräfte aller Ebenen
• Compliance-, CSR- und Nachhaltigkeitsverantwortliche
• HR-, OE- und Governance-Funktionen
• Organisationen mit gesellschaftlicher Verantwortung

Gesamtstruktur des Programms

1. Kick-off-Seminar

Ziel

Bewusstsein schaffen für Ethik, Verantwortung und nachhaltige Unternehmensführung.

Inhalte

• Einordnung von Ethik und Verantwortung im Unternehmenskontext
• Zusammenhang von Werten, Compliance und Governance
• Reflexion individueller und organisationaler Werthaltungen
• Klärung von Zielen, Erwartungen und Programmrahmen
• Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen

Methodik

• Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
• Impulse, Diskussionen, Werte-Reflexion
• Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien

Ergebnis:
Gemeinsames Werte- und Verantwortungsverständnis.

2. Modularer Kurs

Ziel

Strukturierter Aufbau zentraler Kompetenzen für ethische und nachhaltige Unternehmensführung.

Lernformate

• Präsenz- oder Online-Module
• Selbstlernphasen (Impulse, Fallstudien, Reflexionsaufgaben)
• Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen

Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau für wertebasierte Unternehmensführung.

3. Begleitendes Coaching

Ziel

Absicherung des Transfers in reale Führungs- und Entscheidungsprozesse.

Inhalte

• Reflexion ethischer Dilemmata und Entscheidungsfragen
• Unterstützung bei verantwortungsvoller Entscheidungsfindung
• Klärung von Rolle, Haltung und Vorbildfunktion

Formate

• Einzelcoaching (Führungskräfte, Management)
• Teamcoaching für Führungsgremien
• Optional: Executive-Sparring

Ergebnis:
Erhöhte Entscheidungssicherheit und Integrität.

4. Praxisprojekt

Ziel

Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen organisationalen Kontext.

Inhalte

• Bearbeitung eines realen Ethik-, Nachhaltigkeits- oder Governance-Projekts
• Analyse und Weiterentwicklung bestehender Strukturen
• Anwendung von Modellen, Standards und Leitlinien

Beispiele für Praxisprojekte

• Entwicklung oder Überarbeitung eines Code of Conduct
• Integration von ESG-Kriterien in Führungsprozesse
• Aufbau eines wertebasierten Führungsleitbilds

Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Unternehmenskultur und Governance.

5. Abschluss & Evaluation

Ziel

Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.

Inhalte

• Präsentation der Praxisprojekte
• Reflexion individueller und organisationaler Lernerfolge
• Feedback zu Programm, Transfer und Wirkung
• Ableitung von Verstetigungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen

Evaluation

• Selbstevaluation und Feedback
• Optional: Werte-, Kultur- oder Nachhaltigkeitsindikatoren
• Dokumentation für Qualitäts- und Förderzwecke

Ergebnis:
Abgeschlossener Entwicklungsprozess mit dokumentierter Wirkung.

Aufbau & Dauer

• Dauer:
  • Mehrwöchig bis mehrmonatlich (typisch: 8–16 Wochen)
• Format:
  • Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
• Teilnehmendenzahl:
  • 8–20 Personen
• Besonders geeignet für:
  • Governance- & Nachhaltigkeitsprogramme
  • Führungskräfteentwicklung
  • Nationale und EU-Förderprojekte

Zertifikat (optional)

Programmzertifikat, z. B.:
„Ethics, Responsibility & Sustainable Leadership Programme – Inhouse (Blended)“

Optional mit:

• Kompetenzbeschreibung
• Umfang (UE / Stunden)
• Dokumentation des Praxisprojekts