Ziel

Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel

Das Leadership & Management Excellence Programme zielt auf die nachhaltige Weiterentwicklung von Führungskompetenz, Managementwirksamkeit und Organisationskultur ab.
Es verbindet individuelles Führungsverhalten mit organisationaler Steuerungsfähigkeit und unterstützt Organisationen dabei, zukunftsfähige Führung systematisch zu verankern.

Didaktischer Zweck

Diese kombinierte Schulung verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess mit maximaler Nachhaltigkeit.

Der didaktische Mehrwert liegt in:

• strukturiertem Kompetenzaufbau (Wissen & Methoden),
• kontinuierlicher Anwendung im Führungsalltag,
• individueller und teambezogener Transferbegleitung,
• messbarer Wirkung auf Führungskultur und Organisation.

Das Programm eignet sich besonders für:

• Führungskräfteentwicklungsprogramme,
• Organisationsentwicklungs- und Transformationsprojekte,
• nationale und europäische Förderprojekte (z. B. Erasmus+, ESF+).

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Ebenen
• Nachwuchs- und Potenzialträger:innen
• Projekt- und Bereichsleitungen

Führungskräfte in Veränderungs- und Wachstumsphasen

Gesamtstruktur des Programms

1. Kick-off-Seminar

Ziel

Gemeinsame Ausrichtung, Orientierung und Aktivierung aller Teilnehmenden.

Inhalte

• Zielklärung auf individueller, team- und organisationsebene
• Reflexion aktueller Führungs- und Managementherausforderungen
• Gemeinsames Verständnis von moderner Führung und Management
• Einordnung des Programms in Strategie, Organisation und ggf. Förderkontext
• Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen

Methodik

• Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
• Impulse, moderierte Diskussionen, Selbstreflexion
• Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien

Ergebnis:
Klares Zielbild, gemeinsames Führungsverständnis und hohes Commitment.

2. Modularer Kurs

Ziel

Systematischer und nachhaltiger Aufbau zentraler Führungs- und Managementkompetenzen.

Lernformate

• Präsenz- oder Online-Trainingsmodule
• Selbstlernphasen (Lernmaterialien, Videos, Reflexionsaufgaben)
• Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen

Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau mit direktem Bezug zum Führungsalltag.

3. Begleitendes Coaching

Ziel

Sicherung des individuellen und teambezogenen Transfers in die Praxis.

Inhalte

• Bearbeitung konkreter Führungs- und Entscheidungssituationen
• Reflexion von Rolle, Verhalten und Wirkung
• Unterstützung bei Umsetzung, Priorisierung und Veränderung

Formate

• Einzelcoaching für Führungskräfte
• Team- oder Bereichscoaching (optional)
• Optional: Peer-Coaching-Elemente

Ergebnis:
Hohe Umsetzungssicherheit und nachhaltige Verhaltensveränderung.

4. Praxisprojekt

Ziel

Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen organisationalen Kontext.

Inhalte

• Bearbeitung eines realen Führungs-, Organisations- oder Entwicklungsprojekts
• Verbindung von Lernen, Führungshandeln und Organisation
• Anwendung von Methoden, Modellen und Entscheidungslogiken

Beispiele für Praxisprojekte

• Optimierung von Führungs- oder Entscheidungsprozessen
• Entwicklung eines Bereichs- oder Teamkonzepts
• Umsetzung eines Change- oder Organisationsentwicklungsimpulses

Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Organisation und Führungspraxis.

5. Abschluss & Evaluation

Ziel

Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.

Inhalte

• Präsentation der Praxisprojekte
• Reflexion individueller und organisationaler Lernerfolge
• Feedback auf Programm, Inhalte und Wirkung
• Ableitung von Verstetigungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen

Evaluation

• Selbstevaluation und Feedback der Teilnehmenden
• Optional: Wirkungs- und Kompetenzindikatoren
• Dokumentation für Qualitäts- und Förderzwecke

Ergebnis:
Abgeschlossener Entwicklungsprozess mit dokumentierter Wirkung.

• Format:
  • Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
• Teilnehmendenzahl:
  • 8–20 Personen (abhängig vom Coachinganteil)
• Besonders geeignet für:
  • Organisationsentwicklungsprojekte
  • Führungskräfteprogramme
  • Nationale und EU-Förderprojekte