Kommunikation, Konfliktlösung & Zusammenarbeit Programm-Kombinierte Schulung
Kommunikation, Konfliktlösung & Zusammenarbeit Programm-Kombinierte Schulung
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Ziel
Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel in Kommunikation und Zusammenarbeit
Das Kommunikation, Konfliktlösung & Zusammenarbeit Programm befähigt Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte, klar, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Im Fokus stehen Haltung, Kommunikation, Beziehungsgestaltung und gemeinsame Leistung – als Grundlage für stabile Teams und leistungsfähige Organisationen.
Didaktischer Zweck
Das Programm verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess, der:
- Kommunikations- und Konfliktkompetenz systematisch aufbaut,
- Deeskalations- und Lösungsstrategien praxisnah vermittelt,
- Teamarbeit und Zusammenarbeit nachhaltig verbessert,
- den Transfer in reale Arbeits- und Teamsituationen absichert.
Besonders geeignet für:
- Team- und Organisationsentwicklungsprojekte,
- Veränderungs- und Transformationsprozesse,
- HR-, OE- und Personalentwicklungsprogramme,
- nationale und europäische Förderprojekte.
Zielgruppe
- Mitarbeitende aller Ebenen
- Projekt- und Teamleitungen
- Führungskräfte
- HR-, OE- und Personalentwicklungsverantwortliche
- Teams mit erhöhtem Kommunikations- oder Konfliktbedarf
Gesamtstruktur des Programms
1. Kick-off-Seminar
Ziel
Gemeinsames Verständnis für professionelle Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung.
Inhalte
- Bedeutung von Kommunikation und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag
- Reflexion eigener Kommunikations- und Konflikterfahrungen
- Klärung von Erwartungen, Rollen und Kommunikationsregeln
- Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen
Methodik
- Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
- Impulse, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion
- Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien
Ergebnis:
Gemeinsames Verständnis und klare Kommunikationsgrundlagen.
2. Modularer Kurs
Ziel
Strukturierter Aufbau zentraler Kompetenzen für Kommunikation, Konfliktlösung und Zusammenarbeit.
Lernformate
- Präsenz- oder Online-Module
- Selbstlernphasen (Impulse, Videos, Reflexionsaufgaben)
- Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen
Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau für wirksame Kommunikation und Zusammenarbeit.
3. Begleitendes Coaching
Ziel
Absicherung des individuellen und teambezogenen Transfers in den Arbeitsalltag.
Inhalte
- Reflexion konkreter Kommunikations- und Konfliktsituationen
- Bearbeitung realer Team- oder Projektherausforderungen
- Unterstützung bei Deeskalation, Klärung und Zusammenarbeit
Formate
- Einzelcoaching
- Teamcoaching
- Optional: Coaching für Team- oder Projektleitungen
Ergebnis:
Stabile Kommunikation und konstruktiver Umgang mit Konflikten.
4. Praxisprojekt
Ziel
Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen Arbeits- und Teamkontext.
Inhalte
- Bearbeitung einer konkreten Kommunikations- oder Teamherausforderung
- Anwendung von Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien
- Reflexion von Wirkung und Ergebnissen
Beispiele für Praxisprojekte
- Verbesserung der Zusammenarbeit in einem Team
- Klärung wiederkehrender Konfliktsituationen
- Entwicklung gemeinsamer Kommunikationsregeln
Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Zusammenarbeit und Teamleistung.
5. Abschluss & Evaluation
Ziel
Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.
Inhalte
- Präsentation der Praxisprojekte
- Reflexion individueller und teambezogener Lernerfolge
- Feedback zu Programm, Transfer und Wirkung
- Ableitung von Verstetigungsmaßnahmen
Evaluation
- Selbstevaluation und Feedback
- Optional: Indikatoren zur Team- und Kommunikationsqualität
- Dokumentation für Qualitäts- und Förderzwecke
Ergebnis:
Abgeschlossener Entwicklungsprozess mit dokumentierter Wirkung.
Aufbau & Dauer
- Dauer:
- Mehrwöchig bis mehrmonatlich (typisch: 6–12 Wochen)
- Format:
- Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
- Teilnehmendenzahl:
- 8–25 Personen
- Besonders geeignet für:
- Team- und Organisationsentwicklung
- Veränderungsprozesse
- Nationale und EU-Förderprojekte
Zertifikat (optional)
Programmzertifikat, z. B.:
„Communication, Conflict Resolution & Collaboration Programme – Inhouse (Blended)“
Optional mit:
- Kompetenzbeschreibung
- Umfang (UE / Stunden)
- Dokumentation des Praxisprojekts
- 4 Sections
- 4 Lessons
- 4 Days
- Modul 1 – Grundlagen professioneller Kommunikation1
- Modul 2 – Konfliktursachen & Deeskalation1
- Modul 3 – Zusammenarbeit & Teamkommunikation1
- Modul 4 – Lösungsorientierte Gesprächsführung1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Professionelle Kommunikation & Gesprächsführung
- Konfliktdynamiken & Deeskalation
- Teamarbeit & Zusammenarbeit
- Feedback, Vertrauen & Verantwortung
- Projekt- und Transferarbeit
- Verbesserte Kommunikationsqualität
- Reduzierte Konflikte und Reibungsverluste
- Stärkere Zusammenarbeit und Teamleistung
- Nachhaltige Kommunikations- und Konfliktkultur
- Bedeutung und Rolle von Führung in Organisationen
- Abgrenzung von Führung, Leadership und Management
- Zentrale Führungsmodelle und -stile
- Zusammenhang zwischen Führung, Motivation, Leistung und Kultur
- Führungsaufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und typische Führungssituationen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Konkrete Transferimpulse für die Führungspraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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