E-Learning, Blended Learning & Lernplattformen Programm-Kombinierte Schulung
E-Learning, Blended Learning & Lernplattformen Programm-Kombinierte Schulung
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Ziel
Ganzheitlicher Kompetenz- und Kulturwandel für digitale Bildung und Lernen
Das E-Learning, Blended Learning & Lernplattformen Programm befähigt Organisationen, Bildungsanbieter und Trainer:innen, digitale Bildungsstrategien zu entwickeln, wirksame Blended-Learning-Konzepte umzusetzen und Lernplattformen nachhaltig in Lernökosysteme zu integrieren.
Im Fokus stehen Didaktik, Lernarchitektur, Organisation, Qualität und nachhaltiger Lernerfolg – nicht einzelne Tools.
Didaktischer Zweck
Das Programm verbindet Seminar-, Kurs- und Coaching-Elemente zu einem integrierten Lern- und Entwicklungsprozess, der:
- digitale Lernformate didaktisch fundiert aufbaut,
- Präsenz-, Online- und Selbstlernformate sinnvoll verzahnt,
- Lernplattformen strategisch in Organisationen integriert,
- nachhaltige Lernkulturen und Lernökosysteme etabliert.
Besonders geeignet für:
- Bildungs- und Trainingsorganisationen,
- interne Akademien und Weiterbildungsabteilungen,
- Digitalisierungs- und Bildungsprojekte,
- nationale und europäische Förderprojekte (z. B. Erasmus+, ESF+).
Zielgruppe
- Trainer:innen, Dozent:innen und Ausbilder:innen
- Bildungsmanager:innen und Programmverantwortliche
- HR-, OE- und Personalentwicklungsabteilungen
- Projektleitungen digitaler Bildungsprojekte
- Organisationen mit Lernplattformen oder Lerninitiativen
Gesamtstruktur des Programms
1. Kick-off-Seminar
Ziel
Gemeinsames Verständnis für digitale Bildungsstrategien und Lernökosysteme.
Inhalte
- Einordnung von E-Learning und Blended Learning
- Reflexion bestehender Lernangebote und -strukturen
- Rolle von Lernplattformen im Lernökosystem
- Klärung von Zielen, Zielgruppen und Qualitätskriterien
- Einführung in Programmstruktur, Lernlogik und Transfermechanismen
Methodik
- Interaktives Präsenz- oder Online-Seminar
- Impulse, Diskussionen, Standortbestimmung
- Gemeinsame Definition von Erfolgs- und Wirkungskriterien
Ergebnis:
Gemeinsames Zielbild für digitale Bildungsstrategien.
2. Modularer Kurs
Ziel
Strukturierter Aufbau zentraler Kompetenzen für digitale Lernformate und Plattformen.
Lernformate
- Präsenz- oder Online-Module
- Selbstlernphasen (Lernmaterialien, Videos, Aufgaben)
- Praxis- und Transferaufgaben zwischen den Modulen
Ergebnis:
Fundierter Kompetenzaufbau für nachhaltige digitale Bildungsangebote.
3. Begleitendes Coaching
Ziel
Absicherung des Transfers in reale Bildungs- und Lernkontexte.
Inhalte
- Reflexion konkreter Lern- und Plattformprojekte
- Unterstützung bei didaktischen und organisatorischen Entscheidungen
- Begleitung bei Einführung oder Optimierung digitaler Lernangebote
Formate
- Einzelcoaching (Programm- oder Projektverantwortliche)
- Teamcoaching für Bildungs- oder PE-Teams
- Optional: Coaching von Trainer:innen
Ergebnis:
Hohe Umsetzungssicherheit und nachhaltige Bildungsqualität.
4. Praxisprojekt
Ziel
Anwendung der erlernten Kompetenzen im realen Lern- und Organisationskontext.
Inhalte
- Entwicklung oder Optimierung eines Blended-Learning-Angebots
- Konzeption oder Weiterentwicklung einer Lernplattform
- Aufbau eines Lernökosystems oder Lernpfads
Beispiele für Praxisprojekte
- Entwicklung eines Blended-Learning-Kurses
- Einführung oder Relaunch einer Lernplattform
- Aufbau eines organisationsweiten Lernprogramms
Ergebnis:
Konkreter Mehrwert für Organisation und Lernstrategie.
5. Abschluss & Evaluation
Ziel
Reflexion, Ergebnissicherung und Wirkungsmessung.
Inhalte
- Präsentation der Praxisprojekte
- Reflexion didaktischer und organisatorischer Lernerfolge
- Feedback zu Programm, Transfer und Wirkung
- Ableitung von Verstetigungsmaßnahmen
Evaluation
- Selbstevaluation und Feedback
- Optional: Lernerfolgs- und Nutzungsindikatoren
- Dokumentation für Qualitäts- und Förderzwecke
Ergebnis:
Abgeschlossener Entwicklungsprozess mit dokumentierter Bildungswirkung.
Aufbau & Dauer
- Dauer:
- Mehrwöchig bis mehrmonatlich (typisch: 8–16 Wochen)
- Format:
- Hybrid: Präsenz + Online + Selbstlernen
- Teilnehmendenzahl:
- 8–20 Personen
- Besonders geeignet für:
- Digitale Bildungsstrategien
- Lernplattform- und E-Learning-Projekte
- Nationale und EU-Förderprojekte
Zertifikat (optional)
Programmzertifikat, z. B.:
„E-Learning & Blended Learning Programme – Inhouse (Blended)“
Optional mit:
- Kompetenzbeschreibung
- Umfang (UE / Stunden)
- Dokumentation des Praxisprojekts
- 4 Sections
- 4 Lessons
- 4 Days
- Modul 1 – Digitale Didaktik & Lernarchitektur1
- Modul 2 – Blended Learning Design1
- Modul 3 – Lernplattformen & Lernökosysteme1
- Modul 4 – Qualität, Evaluation & Nachhaltigkeit1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Digitale Didaktik & Lernarchitektur
- Blended Learning Design
- Lernplattformen & Lernökosysteme
- Qualität, Evaluation & Nachhaltigkeit
- Projekt- und Transferarbeit
- Nachhaltige digitale Bildungsstrategien
- Hohe Qualität digitaler Lernangebote
- Bessere Akzeptanz von Lernplattformen
- Skalierbare Lernökosysteme
- Bedeutung und Rolle von Führung in Organisationen
- Abgrenzung von Führung, Leadership und Management
- Zentrale Führungsmodelle und -stile
- Zusammenhang zwischen Führung, Motivation, Leistung und Kultur
- Führungsaufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und typische Führungssituationen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Konkrete Transferimpulse für die Führungspraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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