Projektmanagement – Überblick (klassisch & agil)
Projektmanagement – Überblick (klassisch & agil)
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Didaktischer Rahmen
- Fachliche Impulse
- Praxisnahe Fallbeispiele
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- Reflexions- und Transferübungen
Qualitäts- und Einsatzhinweis
Dieser Lehrplan:
- eignet sich als Grundlagenseminar für Projektbeteiligte,
- ist skalierbar (0,5–2 Tage),
- bildet die Basis für vertiefende Projektmanagement-Kurse (40–80 UE),
- ist kompatibel mit klassischen, agilen und hybriden Organisationsformen.
Wenn Sie möchten, kann ich als nächsten Schritt mit „Prozessmanagement und Qualitätsmanagement – Grundlagen“ oder „Change- und Transformationsmanagement – Überblick“ fortfahren. farefort mit “Prozessmanagement und Qualitätsmanagement – Grundlagen” Nachfolgend erhalten Sie den sehr detailliert, professionell und vollständig ausgearbeiteten Lehrplan und die Lerninhalte für das Inhouse-Seminar „Prozessmanagement und Qualitätsmanagement – Grundlagen“, didaktisch konsistent mit den zuvor entwickelten Seminaren.
- 8 Sections
- 8 Lessons
- 3 Days
- Modul 1: Einführung in Projektmanagement und Kontext1
- Modul 2: Grundlagen des klassischen Projektmanagements1
- Modul 3: Grundlagen des agilen Projektmanagements1
- Modul 4: Klassisch vs. agil – Vergleich und Einordnung1
- Modul 5: Projektrollen, Kommunikation und Zusammenarbeit1
- Modul 6: Praxisnahe Beispiele und typische Projektsituationen1
- Modul 7: Reflexion, Austausch und Transfer1
- Modul 8: Transferimpulse und nächste Schritte1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Rolle und Bedeutung des Personalmanagements
- Aufgaben, Prozesse und Verantwortlichkeiten im HR
- Personalplanung, Recruiting und Auswahl
- Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
- Motivation, Mitarbeiterbindung und Engagement7
- Arbeitsrechtliche Grundlagen im HR-Kontext
- Praxisbeispiele und typische HR-Herausforderungen
- Transferimpulse für den HR-Alltag
- Umsetzung erster Führungsimpulse im Alltag
- Möglichkeiten der Weiterqualifizierung (Kurse, Coachings, Programme)
- Nachhaltigkeit von Führungsentwicklung
- Bedeutung von Projektmanagement im Unternehmen
- Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Agile Prinzipien und Frameworks (Scrum, Kanban)
- Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
- Typische Projektherausforderungen und Erfolgsfaktoren
- Transferimpulse für die Projektpraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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