Persönlichkeits- und Entwicklungscoaching
Persönlichkeits- und Entwicklungscoaching
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Ziel des Coachings
Selbstreflexion · Persönliche Wirksamkeit · Nachhaltige Entwicklung
Das Persönlichkeits- und Entwicklungscoaching unterstützt Mitarbeitende, Führungskräfte und Schlüsselpersonen dabei, ihre Persönlichkeit, ihr Verhalten und ihre Wirkung bewusst zu reflektieren, persönliche Potenziale zu entfalten und gezielte Entwicklungsziele im beruflichen Kontext umzusetzen.
Didaktischer Zweck
Dieses Coaching fokussiert auf individuelle Entwicklungsfragen, die nicht durch standardisierte Lernformate bearbeitet werden können.
Es unterstützt insbesondere:
- Persönliche Klarheit und Selbstführung
- Bewusste Verhaltens- und Rollenentwicklung
- Stärkung von Selbstwirksamkeit und Verantwortung
- Nachhaltige Entwicklung im Arbeitskontext
Der Coaching-Prozess ist ressourcenorientiert, lösungsfokussiert und praxisnah.
Zielgruppe
- Mitarbeitende in Entwicklungs- oder Veränderungsphasen
- Nachwuchs- und Führungskräfte
- Projektverantwortliche
- Schlüsselpersonen mit Entwicklungsbedarf oder -potenzial
Aufbau & Dauer
- Format:
- Einzelcoaching
- Optional: Kleingruppen- oder Peer-Coaching
- Dauer:
- 5–10 Sitzungen
- Über mehrere Wochen oder Monate
- Durchführung:
- Präsenz
- Online
- Hybrid
Zertifikat (optional)
Teilnahme- und Entwicklungsnachweis:
„Personal & Professional Development Coaching – Inhouse“Hinweis:
Dieses Zertifikat dokumentiert den Coaching-Prozess und dient als qualitativer Entwicklungsnachweis, nicht als Leistungs- oder Kompetenzzertifikat. - Format:
- 5 Sections
- 5 Lessons
- 4 Days
- Modul 1: Auftragsklärung1
- Modul 2: Analysephase1
- Modul 3: Interventionsphase1
- Modul 4: Transferphase1
- Modul 5: Evaluation & Abschluss1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Selbstreflexion & Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstführung & Verantwortung
- Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen
- Persönliche Wirkung und Verhalten
- Ressourcen- und Potenzialentwicklung
- Stärkere Selbstverantwortung und Wirksamkeit
- Höhere Motivation und Klarheit
- Nachhaltige individuelle Entwicklung
- Positive Wirkung auf Zusammenarbeit und Leistung
- Bedeutung und Rolle von Führung in Organisationen
- Abgrenzung von Führung, Leadership und Management
- Zentrale Führungsmodelle und -stile
- Zusammenhang zwischen Führung, Motivation, Leistung und Kultur
- Führungsaufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und typische Führungssituationen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Konkrete Transferimpulse für die Führungspraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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- 100 % förderfähig mit Bildungsgutschein
- Online · praxisnah · zertifiziert
- Berufsbegleitend & flexibel
- Future Skills
- Künslische Inteligenz
- Eurpäische Bildung
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Erfahrung in der europäischen Bildungsarbeit.
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