Grundlagen des Prozess- und Qualitätsmanagements
Grundlagen des Prozess- und Qualitätsmanagements
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Didaktischer Rahmen
- Fachliche Impulse
- Praxisnahe Fallstudien
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- Reflexions- und Transferübungen
Qualitäts- und Einsatzhinweis
Dieser Lehrplan:
- eignet sich als Grundlagenseminar für Fach- und Führungskräfte,
- ist skalierbar (0,5–2 Tage),
- bildet die Basis für vertiefende Kurse in Prozess- und Qualitätsmanagement (40–80 UE),
- ist kompatibel mit klassischen, agilen und hybriden Organisationsformen.
Wenn Sie möchten, kann ich als nächsten Schritt mit „Change- und Transformationsmanagement – Überblick“ oder „Internationalisierung und Organisationsentwicklung – Grundlagen“ fortfahren. fahrefort mit “Internationalisierung und Organisationsentwicklung – Grundlagen” Nachfolgend erhalten Sie den sehr detailliert, professionell und vollständig ausgearbeiteten Lehrplan und die Lerninhalte für das Inhouse-Seminar „Internationalisierung und Organisationsentwicklung – Grundlagen“, didaktisch konsistent mit den zuvor entwickelten Seminaren.
- 8 Sections
- 8 Lessons
- 2 Days
- Modul 1: Einführung in Prozess- und Qualitätsmanagement2
- Modul 2: Grundlagen des Prozessmanagements1
- Modul 3: Prozessanalyse und -modellierung1
- Modul 4: Grundlagen des Qualitätsmanagements1
- Modul 5: Methoden und Instrumente des Qualitätsmanagements1
- Modul 6: Schnittstellen von Prozess- und Qualitätsmanagement1
- Modul 7: Praxisbeispiele und Fallstudien1
- Modul 8: Reflexion, Transfer und nächste Schritte1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Rolle und Bedeutung des Personalmanagements
- Aufgaben, Prozesse und Verantwortlichkeiten im HR
- Personalplanung, Recruiting und Auswahl
- Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
- Motivation, Mitarbeiterbindung und Engagement7
- Arbeitsrechtliche Grundlagen im HR-Kontext
- Praxisbeispiele und typische HR-Herausforderungen
- Transferimpulse für den HR-Alltag
- Umsetzung erster Führungsimpulse im Alltag
- Möglichkeiten der Weiterqualifizierung (Kurse, Coachings, Programme)
- Nachhaltigkeit von Führungsentwicklung
- Bedeutung von Prozess- und Qualitätsmanagement
- Grundlagen prozessorientierter Organisation
- Prozessanalyse und -modellierung
- Qualitätsverständnis und Qualitätsmanagementsysteme
- Methoden und Instrumente des Qualitätsmanagements
- Verzahnung von Prozessen und Qualität
- Praxisbeispiele und typische Herausforderungen
- Transferimpulse für nachhaltige Verbesserungen
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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- Berufsbegleitend & flexibel
- Future Skills
- Künslische Inteligenz
- Eurpäische Bildung
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