Einführung in Führung und Leadership
Einführung in Führung und Leadership
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Übersicht
Lehrplan
Didaktischer Rahmen
- Inputorientierte Fachimpulse
- Interaktive Diskussionen und Erfahrungsaustausch
- Praxisbeispiele und Kurzfallstudien
- Reflexions- und Transferübungen
Qualitäts- und Einsatzhinweis
Dieser Lehrplan:
- eignet sich als Einstiegsseminar für Führungskräfte,
- ist skalierbar (0,5–4 Tage),
- bildet die Grundlage für weiterführende Führungskräftekurse (40–120 UE),
- ist kompatibel mit Inhouse-, Online- und Hybridformaten.
Wenn Sie möchten, kann ich diesen Lehrplan im nächsten Schritt:
- in einen detaillierten Zeit- und Ablaufplan (UE-genau) überführen,
- mit kompetenzorientierten Lernzielen (z. B. EQF-nah) ergänzen oder
- als verbindliche Standardvorlage für alle Führungstrainings Ihres Instituts ausarbeiten.
fahre fort mit • Grundlagen des Personalmanagements (HR) Nachfolgend erhalten Sie den sehr detailliert und professionell ausgearbeiteten Lehrplan und die Lerninhalte für das Inhouse-Seminar „Grundlagen des Personalmanagements (HR)“, strukturell und didaktisch konsistent mit dem zuvor entwickelten Seminar „Einführung in Führung und Leadership“.
- 7 Sections
- 7 Lessons
- 4 Days
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- Modul 1: Einführung, Zielsetzung und Kontext von Führung1
- Modul 2: Grundlagen von Führung und Leadership1
- Modul 3: Führungsmodelle und Führungsstile1
- Modul 4: Führung im Arbeitsalltag – Praxisperspektive1
- Modul 5: Praxisnahe Beispiele und Fallstudien1
- Modul 6: Reflexion, Austausch und Selbstverständnis1
- Modul 7: Transferimpulse und nächste Schritte1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
Typische Einsatzfelder
- Einführung neuer Strategien, Prozesse oder Themenfelder
- Führungskräfte- und Mitarbeitendensensibilisierung
- Digitalisierung, Transformation und Innovation
- Recht, Compliance und Sicherheit
- Kommunikation, Zusammenarbeit und Kulturthemen
- Vorbereitung von Kursen, Coachings oder Förderprojekten
Lernschwerpunkte
- Umsetzung erster Führungsimpulse im Alltag
- Möglichkeiten der Weiterqualifizierung (Kurse, Coachings, Programme)
- Nachhaltigkeit von Führungsentwicklung
Lerninhalte – Zusammenfassung
- Bedeutung und Rolle von Führung in Organisationen
- Abgrenzung von Führung, Leadership und Management
- Zentrale Führungsmodelle und -stile
- Zusammenhang zwischen Führung, Motivation, Leistung und Kultur
- Führungsaufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und typische Führungssituationen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Konkrete Transferimpulse für die Führungspraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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- 100 % förderfähig mit Bildungsgutschein
- Online · praxisnah · zertifiziert
- Berufsbegleitend & flexibel
- Future Skills
- Künslische Inteligenz
- Eurpäische Bildung
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