Digital Leadership Coaching
Digital Leadership Coaching
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Ziel des Coachings
Digitale Führungskompetenz · Entscheidungsstärke · Wirksamkeit im digitalen Wandel
Das Digital Leadership Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, digitale Transformation bewusst zu führen, technologische Entwicklungen strategisch einzuordnen und Menschen wirksam durch digitale Veränderungsprozesse zu begleiten.
Im Mittelpunkt stehen Haltung, Entscheidungsfähigkeit, Führungswirkung und Umsetzungskraft im digitalen Kontext.
Didaktischer Zweck
Dieses Coaching fokussiert auf konkrete Führungsherausforderungen im digitalen Wandel, die nicht durch reine Technologie- oder Methodentrainings lösbar sind.
Es unterstützt insbesondere:
- Führung in digitalen, hybriden und agilen Arbeitsumgebungen
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und Dynamik
- Verbindung von Technologie, Mensch und Organisation
- Entwicklung einer zukunftsfähigen digitalen Führungshaltung
Der Coaching-Prozess ist reflexiv, strategisch und praxisorientiert.
Zielgruppe
- Führungskräfte auf allen Ebenen
- Geschäftsführung und Top-Management
- Projekt-, Produkt- und Innovationsverantwortliche
- Führungskräfte in digitalen Transformationsprojekten
Aufbau & Dauer
- Format:
- Einzelcoaching
- Führungskräfte- oder Executive-Coaching
- Optional: Team- oder Bereichscoaching
- Dauer:
- 6–12 Sitzungen
- Über mehrere Monate oder transformationsbegleitend
- Durchführung:
- Präsenz
- Online
- Hybrid
Zertifikat (optional)
Teilnahme- und Entwicklungsnachweis:
„Digital Leadership Coaching – Inhouse“Hinweis:
Das Zertifikat dokumentiert den Entwicklungsprozess und dient als qualitativer Wirkungsnachweis, nicht als Leistungszertifikat. - Format:
- 7 Sections
- 7 Lessons
- 4 Days
- Modul 1: Auftragsklärung1
- Modul 2: Analysephase1
- Modul 3: Interventionsphase1
- Modul 4: Transferphase1
- Modul 5: Evaluation & Abschluss1
- Modul 6: Reflexion, Austausch und Selbstverständnis1
- Modul 7: Transferimpulse und nächste Schritte1
Inhouse Schulungen werden für
vier
verschiedene Lehrertypen angeboten.
- Digitale Führungsmodelle & -haltungen
- Führung hybrider und digitaler Teams
- Entscheidungsfindung im digitalen Umfeld
- Mensch-Technologie-Organisation
- Innovations- und Lernkultur
- Selbstführung & Resilienz im digitalen Wandel
- Stärkere digitale Führungskompetenz
- Bessere Steuerung digitaler Transformation
- Höhere Akzeptanz digitaler Veränderungen
- Nachhaltige Innovations- und Lernkultur
- Bedeutung und Rolle von Führung in Organisationen
- Abgrenzung von Führung, Leadership und Management
- Zentrale Führungsmodelle und -stile
- Zusammenhang zwischen Führung, Motivation, Leistung und Kultur
- Führungsaufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und typische Führungssituationen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Konkrete Transferimpulse für die Führungspraxis
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
- zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
- aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
- Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
- fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
- Auftakt für Entwicklungsprogramme,
- Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
- Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
- gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen.
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- 100 % förderfähig mit Bildungsgutschein
- Online · praxisnah · zertifiziert
- Berufsbegleitend & flexibel
- Future Skills
-  Künslische Inteligenz
- Eurpäische Bildung
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ICT-Institute Berlin - als ein Institut für Digitale Kompetenzen
ICT INSTITUTE gGmbH
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Erfahrung in der europäischen Bildungsarbeit.
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